深圳市委网信办副主任张忠亮也对都市媒体的发展深有感触。他说，以深圳晚报为代表的深圳媒体在城市改革发展的过程中发挥了重要作用，忠实地记录了社会的进步和人民生活的巨大变迁◆■★◆■★。张忠亮表示■■，深圳是一座充满活力的城市，值得全国媒体为它记录。面对新形势■◆◆，他相信传统媒体会跟上时代发展的步伐■◆，走出适合自身发展的路径，一起书写城市、书写时代■■★◆◆★。
谈及媒体转型的这些年，孙庆坦言路上充满各种挑战和困境★◆◆■。在现场★■★★，他以自身经验为例，深入浅出地介绍了晚报类媒体转型创新的关键要素■★★★■，强调了顶层设计■■◆■★★、平台建设★◆、人才建设■■◆★★★、客户需求研究★◆、多方联动★■★★■、跨界整合等方面的重要性■◆◆■★。
吕尚彬指出，城市表达操作系统具有五个特点。首先是生成性◆■，城市表达操作系统在社会环境中不断迭代、不断生成新的表达方式和产品◆■★★◆■；其次是互动性，城市表达操作系统要适应目标用户的生活方式■■★，实现与用户的活动互动、高端对话和智能互动；第三是创意性，城市表达操作系统始终以新观念★★、新角度■◆◆★■★、新思想★◆★■■、新创意来驱动，发挥创意策划、创意设计的作用；第四是协同性，城市表达操作系统通过资源的协同◆■■■■■、用户的协同和平台的协同，实现系统的高效运作★◆；第五是智能操作系统◆★，城市表达操作系统不仅是数据驱动★★◆◆，还需要与在线城市、在线企业■★★、在线社会实现充分链接◆■■■，成为新型主流媒体的新物种，也是数字城市建设的重要组成部分。
武汉大学新闻与传播学院教授◆◆■■■、博士生导师吕尚彬：构建新都市媒体的城市表达操作系统
◆■◆◆“现代和发展是高度同质化的★★，但是城市的文明高尚性是不一样的◆◆■■★。■◆◆◆★”张志安建议媒体基于文化基因来进行城市的品牌传播◆◆，通过创新智库建设、社会资本运维、创意传播实践■◆◆◆，围绕城市品牌的符号、场景和领域，持续输出爆款产品◆★★◆，构建更加科学完善的社会传播网络◆★■。
南昌晚报创立于1958年，至今已走过65个春秋。面对互联网时代的冲击★■★■◆，南昌晚报提出要打造“小而美”的媒体转型的格局■■，经过数年努力★◆★，成功从全面亏损的境地逆势翻盘■◆■◆★、“野蛮◆◆★■”转型■◆★◆。
孙璇表示，近年来羊晚集团持续向媒体融合的深水区前行，全力推进羊城晚报、羊城创意产业园双品牌、双平台“双转型”的深度融合发展战略◆■，着力打造成更加完善先进、具有岭南文化特色的立体传播、全面发展的文化平台。
“过去十年是媒体融合的艰难十年。在传统媒体受互联网挤压断臂求生的背景下，深圳晚报30年的发展历程给我们带来了希望的曙光◆■★◆◆。”中国晚报工作者协会会长刘海陵认为，深圳晚报通过十年的探索和实践★◆★★★，积极拥抱新技术，营造新场景■◆★◆★◆，重组新业态，布局新经济，通过文化创意综合服务走出了一条崭新的都市传媒转型之路，为全国晚报的转型发展提供了一个新的样本。
谈及对传统媒体转型的思考，杜旻提出了八个方面的观点和建议■★★■★，包括发挥社会责任■◆★■◆、出圈爆款、技术引领、整合采编与经营、关注天线与地线■◆、人才激励、跳出报社看报社等。
三十年披星戴月，三十年风雨兼程。2024年1月1日，深圳晚报迎来创刊30周年，为加强新形势下传统媒体融合转型的行业交流◆■■■★◆，携手探索都市报纸创新发展的前行之路，深圳报业集团、深圳晚报社于1月15日举办“都市媒体转型★■★■◆◆：业界与学界的对话★◆★”活动，邀请十几位中国晚报工作者协会成员单位负责人、业界大咖、学界专家齐聚鹏城，并在活动期间的重头戏“都市媒体转型：业界与学界的对线周年思享会”上分享精彩观点，共绘发展蓝图。
人民日报《新闻战线》总编辑薛原以“致敬◆★■★★■、求索、信心”为关键词发表致辞■★。他表示，在这个充满挑战的媒体环境中，都市媒体积极拥抱变化、主动作为■★■，正在焕发新的生机★■◆。近年来，深圳晚报巧妙地将传统优势与互联网基因相结合，将媒体发展逻辑深度嵌入城市发展系统中，找到了全新的发展坐标，也激发了全新的内生动力■■★。他期待都市媒体不断激发新动能，为加强全媒体传播体系建设、塑造主流舆论新格局作出新的贡献。
◆◆◆★■★“媒体要深入研究客户需求，优质内容是吸引客户最好、最高效的方式。”孙庆认为，短视频在网上的流量虽然很大，但过于碎片化★◆。2023年，扬子晚报通过制作4分钟视频■◆◆■，做出一系列深度报道，创造了良好的收益。例如栏目《了不起的小店》，不仅是优秀的新闻策划，更带来了收入。
在“都市媒体转型■■■★◆★：业界与学界的对线周年思享会”上，新闻传播学界的专家学者分享了最新观察研究成果，晚报界同行大咖则从人才培养、组织架构★■◆◆■■、考评机制★◆■■■◆、运营管理等角度■■◆◆◆，深入交流了近年来的转型探索经验和经典案例，共同献上了一场精彩纷呈的智慧盛宴。
展望未来，南昌晚报将继续深耕纸媒◆★◆■★■，做大新媒体垂直内容，进一步拓展文演★■■、景区★★◆★★◆、教培等市场■◆。张春勇说★■■：“媒体发展◆★■■■◆，守正创新和内容建设是根本，传播力和影响力是前提，活动与策划是手段，‘媒体+’是支撑，技术是保障，地方都市媒体依然大有可为◆■！”
张志安认为◆★，过去★★★，城市的传播主要聚焦于它的标志性建筑■★◆■★◆、基础设施、历史文化；今天◆★■■★★，城市的新媒体传播越来越聚焦消费娱乐体验的场景◆■，承载了丰富的公众情感和人间烟火气★★。“在新媒体上，餐饮、娱乐、自然风光◆■■、人文场所、文化展览成为最受关注的五个元素；政府文旅部门的积极营销和公众二次创作的强烈意愿也起到了巨大作用◆★■■★；此外，短视频、直播是传播的核心载体。城市的创新传播还呈现了一种不可期、不可遇◆■★◆■、不可规划的特点◆■■◆。”他说。
对未来，深圳报业集团党组书记◆★◆、社长丁时照分享了自己的思考■■。他认为，无论时代怎么变，有两点不能变：一是“好好干”◆★◆■■，二是“有人看◆■”■★■■。他认为■◆，传统媒体是舆论宣传的“压舱石■◆◆★”，是弘扬正能量的主力军◆◆。他说：“面对时代变革，我们必须勇于拥抱改革★★，建设好属于自己的宣传平台；让员工回到★◆◆★★‘原点’★★◆，以‘做好一件事’的心态才能走得更加长远；报社领导人要以更高的站位规划媒体融合的途径★■。”
在辜晓进看来★◆◆，此次思享会是业界与学界思想碰撞的一场盛会。他认为，在传统媒体数字化转型的过程中，晚报界已经有很多成功的案例■★，实现了受众的转移和更大的抵达，以及数字端收入对媒体的反哺。
杜旻以《媒体融合再出发》为主题做了精彩分享◆★。他用大量经典的案例★◆◆◆★，生动介绍了新民晚报转型发展的探索，重点聚焦从作品到产品★◆◆、从出稿到出镜、从传播信息到精准服务■★★★、从线上到线下四个方面的变化。
深圳报业集团副总编辑、深圳晚报总编辑叶晓滨认为，都市媒体是现存媒体中规模■★◆■◆、种类◆★◆★■、品类最大的群体◆★■◆★。当前■◆◆■★★，都市媒体发展的底层逻辑已然改变◆■■★★◆，需要新的逻辑支撑，包括发展逻辑、组织逻辑、用户逻辑、平台逻辑、文化逻辑■■■★◆。“深圳晚报通过多年的实践■◆◆，努力嵌入到都市生态圈中■■★★◆★，做文化创意综合服务◆★★◆★■，通过重建自身逻辑成功实现了‘二次创业’。”
复旦大学新闻学院教授、全球传播全媒体研究院副院长张志安：基于城市的文化基因进行城市的品牌传播
与此同时，羊城创意产业园也在飞速发展，现已形成★◆■◆★“一园七区”的格局，主园区的年产值超300亿元，聚集了190多家文创产业。“去年◆★，主园区的岭南数字创意中心项目正式开工■◆★◆，在面积上相当于再造一个羊城创意产业园。我们期待它推动羊城晚报在数字产业的这个汪洋大海中乘风破浪、勇毅前行！★■”
2015年初，羊晚集团重构采编流程，成为全国最早一批建成实体性全媒体指挥中心的媒体之一。此后几经提升优化，羊城晚报形成“纸媒+三大移动传播矩阵”的飞跃式拓展，源源不断输出原创精品内容。在认真做好新闻事业、提升传播成效的同时◆★■★★，羊城晚报也持续深耕岭南优秀传统文化，推出了一批重大文化传播项目。
新的一年，策马扬鞭■◆■★★◆，任重道远■◆。过去30年的改革发展是荣光更是责任，站在新的历史起点★★◆★■，深圳晚报将以更加昂扬向上的面貌、更加奋勇奔跑的姿态迎接新时代的挑战★■■，与全国晚报界同仁携手并进、砥砺前行！
杜旻以《老外讲故事》为例，介绍了新民晚报如何将作品转化为产品，努力讲好中国故事■◆★★★■。《老外讲故事》是新民晚报在加强国际传播能力建设方面做的案例◆◆★★★★。从2021年4月第一季《百年大党——老外讲故事》平地起惊雷，到2022年第二季《老外讲故事·海外员工看中国》的现象级爆款◆■◆■★，到2023年年初第三季《老外讲故事·另眼观盛会》的守正创新，再到10月第四季《“一带一路■★★★◆”促共赢》★◆★■◆■，连续三年均达10亿流量级别。
经过多年的转型发展，深圳晚报已成国内广具影响力的创意型传媒★★◆◆、深圳本土最具活力的文化创意综合服务机构，形成了多元立体◆■★、充满活力的发展生态★◆◆■◆◆。为庆祝深圳晚报创刊30周年，去年底，深圳晚报举办了“向新而立 创无止境——创刊30周年生态伙伴大会★■◆■”，广邀各领域★★◆★★★、各方面★■★■■◆、各层级、各维度的政府伙伴■■■★、商业伙伴、学术伙伴◆■★、媒体伙伴互相赋能★■◆。此次深圳晚报推动行业与学界的深度对话，邀请十几位业界同行、传媒专家做客深晚、共线周年系列活动画上圆满的句号。
他建议★★，传统媒体接下来可以继续发挥资质优势，促进自有App走出本土，实现全国传播，开发更多具有版权收益的项目；用活存量资产撬动社会资本，促进业务多元化发展◆★◆■；同时培养好“全案营销”的能力，以专业生产、自带渠道■■★★、数字传播的优势推动创造力的迸发。
张志安围绕城市品牌的传播与媒体能力的进阶展开分享。他认为，在传统媒体转型发展的道路上没有★■◆“标准答案”◆★，每家转型成功的报纸都通过深耕自己所在的城市找到了适合自己的可持续发展道路◆★◆。“城市是讲述中国式现代化故事最核心的议题和载体，而回望中国建设的脉络■◆，会发现每座城市的发展节奏都不一样★◆★，如何看待一座城市背后的精神是很重要的。★■★◆”
孙庆认为，推动一体化发展是解决困境的关键◆◆■■。他介绍：“媒体融合需要从上至下的全面深化改革，通过顶层设计来促进融合发展的一体化进程。在过去的两三年里◆■■◆★★，扬子晚报集中解决了报纸与新媒体优先级★■■◆★■、图文与视频产量比等矛盾关系，通过统一规划，实现不同媒体形式之间的协同发展★◆。”
吕尚彬认为，当前有许多都市媒体通过转型步入了新的发展阶段，由此诞生了“新都市类媒体”◆★◆◆◆，构建了崭新的■★★■★“城市表达操作系统”，这是连接和协同城市表达要素的系统，它与用户交互，实现信息沟通和价值创造，成为区域引领的创意传播系统。
张春勇介绍◆◆，这些年来南昌晚报已经探索出一条符合自身发展情况的道路，以■◆★◆◆“媒体+文演★■◆”的方式引进多部热门剧目，以“媒体+书房”的方式建设众多“孺子书房”◆★★◆★，还以■◆◆★★“媒体+公益” “媒体+教育”等方式有效提升公众影响力、扩大读者覆盖面。“截至目前◆★，南昌晚报粉丝数已超过2000万，新媒体业务量占到总业务量的85%，并以自身班底建设了市级融媒体中心■■■◆★◆。”
